Pourquoi CDMs ?
Une autre raison du commencement de l'idée d'un kiosque qui accepte des dépôts d'atmosphère était d'optimiser des opérations de succursale bancaire. Vous voyez, majorité des transactions qui ont lieu dans une succursale bancaire sur le journal sont des dépôts, que ce soit l'argent liquide ou le contrôle. Et manuellement le traitement de ces dépôts présente quelques problèmes :

Le souci du numéro un avec la gestion de trésorerie manuelle est le risque de vol, interne et externe.
Un autre grand problème avec traiter manuellement ces dépôts est que les guichets humains sont à erreur encline, aucune matière à quel point les a formés peut être.
Il y a également des soucis et des risques de sécurité liés à transporter physiquement l'argent liquide sans risque aux chambres fortes.
Ces en personne dépôts exercent un effet inverse sur la productivité aussi bien. Longtemps, les processus manuels sont longs et encombrants pour des employés, sans impact positif au revenu.
C'étaient les raisons principales qui ont déterminé le besoin de système automatisé pour accepter des dépôts. C'est ce qui a multiplié la machine de paiement en espèces et plus tard, un kiosque semblable qui a également accepté des contrôles.

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Une expérience augmentée de client

Les déploiements initiaux de CDMs ont été rencontrés la critique négative des défaitistes, mais bientôt les gens ont réalisé les avantages indéniables de la technologie. Avec des banques et des instituts financiers pouvant déplacer plus de transactions des branches aux kiosques, les clients ne devraient plus écrire des branches pour des tâches quotidiennes comme faire un dépôt ou retirer de l'argent liquide. La capacité d'installer les kiosques libres dans des emplacements publics a ouvert les scénarios qui étaient précédemment impossibles :

1. Les clients de banque pourraient accéder aux services financiers de base 24/7 par CDMs puisqu'ils ne sont pas limités par des heures opérationnelles de branche.
2. Les kiosques exigent rarement des clients de former des files d'attente puisque leurs temps de service à la clientèle sont si courts et ils ne sont limités à aucune heure spécifique d'opération d'ici un jour.
3. Les branches physiques sont devenues moins serrées pour les transactions qui ont exigé les caissiers humains qui ont également éprouvé la valorisation du travail puisqu'ils ne traitaient pas des dépôts toute la journée.